Моя задача — руководить и развивать глобальную цепочку поставок для подразделения полупроводников, уделяя особое внимание оптимизации сети поставок, уровню запасов и способам транспортировки. Вся работа, которую я делаю, в конечном итоге повышает степень удовлетворенности клиентов. Это очень увлекательно, потому что работа непростая, но в то же время совершенно очевидно, насколько она важна и какой большой вклад я вношу в общее дело. Также я общаюсь со множеством людей из разных регионов.

И еще мои руководители мотивируют меня продолжать учиться и решать новые задачи. Несколько лет назад меня отобрали для ежегодной глобальной программы наставничества, и президент нашего подразделения был моим наставником. Это был очень положительный опыт. Также я участвовала в международной программе для специалистов по управлению, вместе со специалистами из группы «Атлас Копко» и некоторых других крупных шведских компаний. Тот курс обучения в некотором смысле изменил мою жизнь. В нем основное внимание уделялось оценке собственной работы, и это заставило меня анализировать взаимодействие и свое поведение по отношению к другим людям.Одна из задач устойчивого развития «Атлас Копко» — сократить углеродный след. В сфере логистики мы можем внести свой вклад в достижение этой цели и одновременно повысить степень удовлетворенности клиентов качеством поставок. Сейчас мы изучаем возможности более продуманного планирования и инструментов анализа спроса, которые могли бы помочь нам точно регулировать складские запасы и обеспечивать короткие сроки поставки. Мы также изучаем более экологически безопасные способы перевозки, например международными железными дорогами. Я очень надеюсь, что упомянутые меры помогут приблизить устойчивое будущее.